5 июля 2026 г.
2 минут чтения
Как работать с дебиторской задолженностью в кризис
Дебиторка выглядит как будущие деньги, но счёт ею не оплатить. Нужны документы, ответственные, вероятность и дата следующего действия.
В кризисе дебиторская задолженность часто становится главным ожидаемым спасением. Но сумма в отчёте и деньги на счёте — разные вещи.
Создайте реестр
Для каждого клиента укажите:
- сумму;
- срок;
- дни просрочки;
- договор и закрывающие документы;
- контактное лицо;
- причину задержки;
- вероятность получения;
- следующее действие.
Сначала устраните технические причины
Оплата может задерживаться из-за неподписанного акта, ошибки в счёте или отсутствия документа в системе клиента. Такие случаи иногда решаются быстрее эмоциональных переговоров.
Разделите дебиторку
Сформируйте группы:
- срок ещё не наступил;
- техническая задержка;
- клиент подтверждает оплату;
- есть спор;
- клиент не выходит на связь;
- требуется юридическая работа.
У каждой группы своя стратегия.
Назначьте владельца действия
Строка без ответственного не движется. Зафиксируйте, кто звонит, отправляет документы, ведёт переговоры и передаёт материалы юристу.
Не обещайте кредиторам всю дебиторку
Одна и та же ожидаемая сумма не может одновременно закрыть несколько долгов. Используйте консервативный сценарий и учитывайте задержку.
Измените новые условия
Чтобы проблема не повторялась:
- проверяйте клиентов до предоставления отсрочки;
- устанавливайте лимиты;
- разбивайте оплату на этапы;
- связывайте начало работ с авансом;
- заранее определяйте документы и сроки приёмки.
Договорные изменения согласуйте с юристом.
Еженедельный ритм
Раз в неделю сверяйте реестр, контакты и прогноз поступлений. Дебиторка должна быть процессом, а не цифрой, которую вспоминают при пустом счёте.
Стройте консервативный прогноз
Не включайте всю дебиторку в план поступлений одной суммой. Разделите её по вероятности и ожидаемой дате, а спорные требования вынесите отдельно. Для обязательных платежей используйте только подтверждённый сценарий. Оптимистичный прогноз можно видеть рядом, но он не должен незаметно финансировать обещания.
Полученные даты перенесите в платёжный календарь, но не считайте неподтверждённое поступление гарантированным.